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Startup SaaS B2B à Louvain-la-Neuve Startup SaaS B2B en phase de lancement
Développement d’un outil SaaS de planification collaborative pour équipes hybrides. Axel, cofondateur & CTO.

Témoignage d'Axel
"Co-fondateur tech, j’avais un MVP solide mais une visibilité floue… Grâce à e-net., nous avons structuré notre storytelling, clarifié nos priorités et généré les premiers leads qualifiés pour tester notre solution. Leur approche nous a permis de passer d’un outil prometteur à une offre crédible et engageante. Je recommande vivement e-net. à toute startup qui veut transformer une idée tech en traction réelle."
Axel et son associé Marc ont créé une solution logicielle qui facilite l’organisation de projets dans des équipes distribuées. Leur outil, encore en version bêta, combine gestion de tâches, partage de documents, et vue planning partagée. Ils souhaitent tester leur MVP auprès d’entreprises innovantes, collecter des retours d’usage et préparer leur stratégie de lancement. Ils ont une landing page basique, mais manquent d’un storytelling impactant, d’un funnel de conversion clair et de moyens pour faire venir des early adopters.
Enjeux principaux d'Axel
Retour d’expérience sur la solution Transformation Stratégique et Digitale
Dans une phase de lancement où chaque décision compte, la solution a permis à Axel et Marc de clarifier leurs priorités, de structurer leur storytelling, et de générer de l’intérêt qualifié autour de leur produit en version bêta. Chaque étape les a aidés à passer d’un MVP technique à une offre visible, crédible et testable par des early adopters.
Données d’entraînement sectorielles (SCA-IA®)
Nous avons extrait les cas d’usage clés de l’outil pour que l’IA et les contenus marketing parlent aux décideurs d’équipes hybrides, pas seulement aux développeurs.
Tendances sectorielles émergentes
L’analyse a mis en avant la montée des outils asynchrones, de la surcharge cognitive et de la quête de fluidité dans les workflows distribués, ce qui a renforcé leur positionnement.
Référencement IA 2030 (AIO Education® Simulator)
Nous avons simulé les requêtes des PME tech, agences, et startups cherchant des solutions collaboratives légères. Par la suite, cela a permis de structurer la landing page avec les bons mots-clés.
Cartographie Humain / IA (HybridSphere)
Les tâches de qualification, retour utilisateur, et animation du funnel ont été imaginée en low-code / IA, pour compenser le manque de bande passante marketing.
Analyse VICA / VUCA
L’approche leur a permis de prendre du recul sur leur priorité actuelle : tester et apprendre, sans vouloir tout lancer à la fois. Une clarté précieuse pour garder le cap.
La solution Transformation Stratégique et Digitale a permis de clarifier les priorités à court et long terme, mieux articuler humain, IA et performance opérationnelle, et avoir une vraie compréhension de la stratégie pour être visible, lisible et trouvable à l’ère des IA.
"Cette solution ne nous a pas seulement aidés à structurer notre lancement. Elle nous a permis de passer d’un outil fonctionnel à une proposition claire et engageante." conclut Axel, CTO d’une startup SaaS à Louvain-la-Neuve.
Et vous ? Envie de structurer votre activité sans vous compliquer la vie ?
La transformation des métiers est en cours, rapide et parfois déroutante pour les petites structures. Pour y répondre, e-net. a conçu le cadre de pilotage H-IA Pilot, destiné à sécuriser la transition, à éviter les décisions inutiles ou coûteuses, et à permettre à chaque dirigeant d’agir avec lucidité, autonomie et sérénité.
Témoignages issus de parcours de transformation
Les témoignages ci-dessous illustrent des trajectoires globales de structuration digitale et de repositionnement stratégique. Ces clients ont été lauréats du Prix du Souffle de l’Innovation (dans la catégorie 'Entreprises humaines, innovantes et durables'), pour avoir osé se réinventer dans un monde VICA/BANI, en conciliant intelligence humaine et intelligence artificielle.
« L'agence e-net. nous a apporté quelque chose de rare : de la clarté. Nous avons arrêté de réagir dans l’urgence pour piloter notre activité avec sérénité, et les résultats ont suivi. »
- Gwendoline & Olivier, Optic Crombag (Lauréat du Prix du Souffle de l'Innovation 2025-2026)

Olivier & Gwendoline
Opticiens indépendants, expertise visuelle & relation de proximité
"Face à une baisse d’affluence et une concurrence de plus en plus forte, nous avions besoin de reprendre le contrôle. L’accompagnement d’
« Avant e-net., je subissais mon activité. Aujourd’hui, je la pilote. Une fois la stratégie clarifiée, l’IA devient un levier pour décider mieux, plus vite et plus sereinement. »
- Paul Marien, Skydive Cerfontaine (Lauréat du Prix du Souffle de l'Innovation 2025-2026)

Paul
Centre de parachutisme, expériences aériennes & sécurité opérationnelle
"Après des crises successives — COVID, contraintes réglementaires, investissements marketing inefficaces — j’avais besoin de reprendre le pilotage sans ajouter de complexité. L’accompagnement d’
Transparence sur les sources, les données et les usages
Les concepts, outils et cadres méthodologiques SCA-IA®, AIO Education® Simulator, HybridSphere et H-IA Pilot constituent des actifs de propriété intellectuelle protégés, soit par i-DEPOT, soit par le droit des marques, lorsqu’applicable.
Les témoignages présentés sont issus de parcours de transformation réels, menés auprès de clients ayant été lauréats du Prix du Souffle de l’Innovation, récompensant des trajectoires humaines, innovantes et durables. Les études de cas mentionnées proviennent du e-net. lab, notre laboratoire interne d’expérimentation stratégique et digitale. Elles reposent sur un échantillonnage d’organisations réelles, anonymisées lorsque la confidentialité ou la sensibilité des contextes l’exige.
Ces différents éléments visent à illustrer des dynamiques observées, des méthodes éprouvées et des résultats mesurables, sans jamais constituer des promesses standardisées ni des garanties de résultats identiques d’un contexte à l’autre. Chaque accompagnement est construit de manière spécifique, en fonction des réalités humaines, organisationnelles, économiques et réglementaires propres à chaque client.
Lorsque des outils d’intelligence artificielle générative ont été mobilisés, ils l’ont été exclusivement à des fins d’assistance à la structuration, à l’analyse et à la reformulation des contenus, sans jamais se substituer au jugement humain, à l’expertise des équipes e-net., ni à la réalité des solutions effectivement conçues, commercialisées et mises en œuvre par l’agence.








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