Le 20 septembre dernier, quatre entrepreneurs que nous accompagnons ont été distingués devant plus de 100 indépendants, TPE, PME, associations et grandes entreprises. Une sage-femme, une agence immobilière, un groupe automobile et une maison d'élevage. Quatre métiers sans rapport, quatre trajectoires qui se ressemblent plus qu'il n'y paraît.

Une distinction qui ne se décrète pas

La catégorie « Entreprises humaines, innovantes et durables » du prix du souffle de l'innovation obéit à des critères stricts.

Pour y être éligible, une entreprise doit être cliente d'e-net. pour la solution Transformation Stratégique & Digitale, avoir accompli un parcours complet articulé autour de trois phases (comprendre pour adhérer, décider avec lucidité, agir sans se disperser), et démontrer des résultats SMART constatés ainsi qu'une intégration Humain-IA en cours de réussite.

Autrement dit : on ne récompense pas une intention. On récompense ce qui a été fait, mesuré, et ce qui tient dans la durée.

Quatre de nos clients ont été retenus par le jury pour l'édition 2026 - 2027.

Alexandra Byttebier : entreprendre après vingt-huit ans

Ce que son parcours démontre, c'est qu'une transformation n'a pas besoin d'être technologique pour être radicale. Elle a d'abord été une décision : quitter la sécurité d'un statut pour construire une pratique qui lui ressemble, plus proche et plus disponible.

Notre rôle a consisté à structurer cette transition et à professionnaliser les outils qui l'accompagnent, sans jamais interférer avec ce qui fait la valeur de son métier : la relation avec les familles.

Sa distinction : SmartPrompt, une bibliothèque de prompts intelligents adaptés à son métier, pour tirer parti de l'intelligence artificielle sans perdre la qualité de la relation.

Century 21 Maison Blanche : la performance ne s'oppose pas à la proximité

Sacrée Agence de l'année 2026 du Brabant wallon en catégorie XL, lauréate en 2021, 2025 et 2026, finaliste en 2019 et 2024, l'agence dirigée par Christopher Stella et François Vandervelde affiche une régularité rare dans un secteur bousculé par le digital.

Derrière cette régularité, une transformation menée avec méthode : une vision clarifiée, une collaboration structurée entre intelligence humaine et intelligence artificielle, des processus fluidifiés. Le tout sans sacrifier la connaissance du terrain ni la disponibilité pour chaque client.

Une deuxième adresse ouvrira prochainement à Seneffe. C'est la meilleure validation possible d'une méthode : quand elle fonctionne, elle se duplique.

Sa distinction : SmartPrompt, des prompts IA personnalisés pour améliorer l'efficacité des équipes et sécuriser les usages.

Groupe Declerc : quatre générations, zéro immobilisme

Depuis 1947, le Groupe Declerc traverse le temps sans s'installer dans la routine. Huit concessions familiales, aujourd'hui dirigées par Jean-Philippe et Jean-François Declerc.

Leur transformation ne s'est pas faite en une fois. click2move d'abord, leur marque de véhicules d'occasion entièrement reconditionnés, portée par Clément Salamon et prolongée par l'Auto Festival. DOUCE® ensuite, leur entrée dans le vélo électrique sous l'impulsion de Louis Declerc, qui a également repensé toute la communication digitale du groupe.

Et un choix de marques que peu osaient faire : BYD, OMODA & JAECOO, Leapmotor et bientôt Denza. Anticiper plutôt que subir.

Ce que le jury a particulièrement retenu, c'est que rien de tout cela ne se ferait sans les équipes. C'est le Groupe entier que cette distinction récompense.

Sa distinction : le parcours « Développer les compétences humaines indispensables à la transformation stratégique et digitale », huit ateliers avec diagnostic P-Quid® Risk, Executive Review Book et certification « Dirigeant Humain-IA Responsable ».

Ets Terwagne : le phygital appliqué à l'élevage

Depuis plus de cinquante ans, les Ets Terwagne accompagnent les éleveurs wallons depuis leur magasin de Ciney. Marc et Jean-François Pierlot, père et fils, les dirigent ensemble.

Avec Le Roi de la Poule pour les particuliers et Terwagne Élevage pour les professionnels, ils ont construit deux plateformes complémentaires où la boutique et l'écran se renforcent au lieu de se concurrencer. La stratégie phygitale par excellence.

Mais leur force se situe ailleurs, dans ce qui ne se voit pas : un atelier de réparation interne, une garantie maison, un service après-vente réel. Eux-mêmes agriculteurs, ils connaissent le quotidien de ceux qu'ils équipent.

Sa distinction : SmartPrompt, une bibliothèque de prompts professionnels pour intégrer l'intelligence artificielle dans l'activité quotidienne.

Ce que ces quatre parcours ont en commun

Rien, en apparence. Une sage-femme, deux agents immobiliers, un groupe automobile et une maison d'élevage.

Et pourtant, la même séquence chez chacun.

Comprendre avant de décider. Aucun de ces quatre n'a acheté une solution. Chacun a d'abord pris le temps de comprendre les mutations de son secteur, ce qui change réellement et ce qui n'est que du bruit.

Décider sans se disperser. Une feuille de route priorisée, un nombre limité de chantiers, des arbitrages assumés. C'est la partie la plus difficile et c'est celle qui fait la différence.

Garder l'humain au centre. Dans les quatre cas, la technologie sert le savoir-faire et jamais l'inverse. C'est précisément ce qui distingue une transformation réussie d'une digitalisation subie.

Et vous ?

Ces quatre parcours sont exceptionnels, et ce n'est pas un hasard. Derrière chaque distinction, il y a des mois de réflexion, des arbitrages difficiles et le courage de remettre en question ce qui fonctionnait déjà. Alexandra, Christopher et François, les équipes du Groupe Declerc, Marc et Jean-François ont fait ce choix, et leurs résultats parlent pour eux.

Leurs questions de départ, en revanche, ressemblent sans doute aux vôtres. Comment faire évoluer son métier sans perdre ce qui fait sa valeur ? Par où commencer quand tout semble prioritaire ? Comment intégrer l'intelligence artificielle sans déshumaniser la relation client ?

Si leurs parcours vous inspirent, parlons-en. Autour d'un café dans nos bureaux à Floreffe, nous prendrons le temps de comprendre où vous en êtes, et de voir ensemble si une démarche de transformation stratégique et digitale a du sens pour vous.

Prendre rendez-vous avec notre équipe ou découvrir la solution Transformation Stratégique & Digitale