Sensibilisation citoyenne à Hamoir

ONG environnementale locale axée sur la transition écologique

Sensibilisation citoyenne à Hamoir ONG environnementale locale axée sur la transition écologique

Mobilisation de citoyens autour d’actions locales de transition écologique. Chloé, chargée de projet et animation citoyenne.

Cette association agit dans une commune semi-rurale de la province de Liège. Elle sensibilise les citoyens à la réduction des déchets, à l’alimentation durable et à la biodiversité à travers des projets collectifs : potagers partagés, clean walks, repair cafés, conférences locales. L’équipe, composée de trois salariées et d’une trentaine de bénévoles actifs, cherche à renforcer l’engagement citoyen, en particulier auprès des jeunes. La structure bénéficie d’une reconnaissance locale mais peine à amplifier sa portée. Elle est très active sur le terrain, mais sous-exploitée en ligne.

Activité
Sensibilisation citoyenne & actions locales pour l’environnement
Effectifs
3 salariées + 30 bénévoles
Localisation
Belgique, Hamoir – Province de Liège
Freins de départ
Temps limité, surcharge événementielle, peu de connaissance technique

Enjeux principaux de Chloé

Transformation et transition
Faire évoluer le modèle associatif vers plus d’impact mesurable et de participation
Visibilité digitale
Rendre visibles les actions & projets, créer de l’adhésion numérique

Retour d’expérience sur la solution Transformation Stratégique et Digitale

Dans un tissu associatif dynamique mais sous-exposé, la solution a permis à Chloé de poser une stratégie digitale participative, de valoriser les projets écologiques concrets, et de renforcer l’engagement des habitants — notamment des jeunes — à travers une présence numérique adaptée à l’ancrage local. Chaque étape a aidé à transformer une dynamique de terrain en communauté élargie, outillée et visible, sans perte de chaleur humaine ni de spontanéité.

1.

Données d’entraînement sectorielles (SCA-IA®)

Nous avons formalisé les types d’actions locales (clean walk, potagers, repair cafés), les cibles (jeunes, familles, seniors) et les mots-clés mobilisateurs, pour nourrir les IA éditoriales, structurer un agenda d’événements dynamique, et créer un site de mobilisation simple et vivant.

2.

Tendances sectorielles émergentes

L’analyse a mis en lumière la montée de la mobilisation environnementale “proche de chez soi”, l’impact des formats vidéo courts pour inspirer les jeunes, et l’intérêt des citoyens pour des projets mesurables et reproductibles, même à petite échelle.

3.

Référencement IA 2030 (AIO Education® Simulator)

Grâce au simulateur SEO 4.0, nous avons ciblé des requêtes comme “ONG locale transition écologique Liège”, “projet zéro déchet commune”, ou “participer à un potager collectif Belgique”, pour rendre l’association visible dans les recherches locales orientées action.

4.

Cartographie Humain / IA (HybridSphere)

L’étude a permis de définir les priorités de collaboration Humain / IA : mise en place d’un calendrier automatisé des actions, documentation simplifiée des projets réussis, et création d’un parcours d’adhésion numérique doux, tout en gardant l’interaction humaine au cœur de la mobilisation citoyenne.

5.

Analyse VICA / VUCA

Cette étape a permis à Chloé et son équipe de transformer l’urgence climatique en plan d’actions locales lisible, d’outiller l’équipe bénévole sans la surcharger, et d’ouvrir de nouvelles formes d’engagement citoyen multicanal, même avec peu de moyens.

La solution Transformation Stratégique et Digitale a permis de clarifier les priorités à court et long terme, mieux articuler humain, IA et performance opérationnelle, et avoir une vraie compréhension de la stratégie pour être visible, lisible et trouvable à l’ère des IA.
"Cette solution ne nous a pas seulement aidés à digitaliser nos projets. Elle nous a permis de créer des ponts entre la terre, les idées et le numérique — pour faire pousser des engagements durables." conclut Chloé, chargée de projet au sein d’une ONG environnementale à Hamoir.

Et vous ? Envie de structurer votre activité sans vous compliquer la vie ?

La transformation des métiers est en cours, rapide et parfois déroutante pour les petites structures. Pour y répondre, e-net. a conçu le cadre de pilotage H-IA Pilot, destiné à sécuriser la transition, à éviter les décisions inutiles ou coûteuses, et à permettre à chaque dirigeant d’agir avec lucidité, autonomie et sérénité.

Comprendre

Education

Éducation

Développer une base humaine, cognitive et stratégique solide pour comprendre et décider avec l’IA.

Décider

Diagnostic & stratégie

Diagnostic & stratégie

Construire une feuille de route Humain-IA à 3–5 ans, claire, priorisée et assumée.

Agir

Agir

Accompagnement & mise en œuvre

Déployer 1 à 3 chantiers maximum, avec des impacts mesurés et un apprentissage par l’action, sans surcharge organisationnelle.

Témoignages issus de parcours de transformation

Les témoignages ci-dessous illustrent des trajectoires globales de structuration digitale et de repositionnement stratégique. Ces clients ont été lauréats du Prix du Souffle de l’Innovation (dans la catégorie 'Entreprises humaines, innovantes et durables'), pour avoir osé se réinventer dans un monde VICA/BANI, en conciliant intelligence humaine et intelligence artificielle.

« L'agence e-net. nous a apporté quelque chose de rare : de la clarté. Nous avons arrêté de réagir dans l’urgence pour piloter notre activité avec sérénité, et les résultats ont suivi. »

- Gwendoline & Olivier, Optic Crombag (Lauréat du Prix du Souffle de l'Innovation 2025-2026)

Olivier & Gwendoline
Opticiens indépendants, expertise visuelle & relation de proximité

"Face à une baisse d’affluence et une concurrence de plus en plus forte, nous avions besoin de reprendre le contrôle. L’accompagnement d’ e-net. nous a permis de clarifier notre stratégie, de prioriser les bonnes actions et d’intégrer l’IA sans perdre notre dimension humaine. Résultat : une trajectoire inversée, une croissance mesurable et une vision claire pour l’avenir."

« Avant e-net., je subissais mon activité. Aujourd’hui, je la pilote. Une fois la stratégie clarifiée, l’IA devient un levier pour décider mieux, plus vite et plus sereinement. »

- Paul Marien, Skydive Cerfontaine (Lauréat du Prix du Souffle de l'Innovation 2025-2026)

Paul
Centre de parachutisme, expériences aériennes & sécurité opérationnelle

"Après des crises successives — COVID, contraintes réglementaires, investissements marketing inefficaces — j’avais besoin de reprendre le pilotage sans ajouter de complexité. L’accompagnement d’ e-net. m’a permis de clarifier mes priorités, de structurer une stratégie Humain–IA utile et de sécuriser mes décisions. Aujourd’hui, je pilote avec méthode, mes actions sont mesurables, et l’activité s’inscrit dans une trajectoire durable et territoriale."

Transparence sur les sources, les données et les usages

Les concepts, outils et cadres méthodologiques SCA-IA®, AIO Education® Simulator, HybridSphere et H-IA Pilot constituent des actifs de propriété intellectuelle protégés, soit par i-DEPOT, soit par le droit des marques, lorsqu’applicable.

Les témoignages présentés sont issus de parcours de transformation réels, menés auprès de clients ayant été lauréats du Prix du Souffle de l’Innovation, récompensant des trajectoires humaines, innovantes et durables. Les études de cas mentionnées proviennent du e-net. lab, notre laboratoire interne d’expérimentation stratégique et digitale. Elles reposent sur un échantillonnage d’organisations réelles, anonymisées lorsque la confidentialité ou la sensibilité des contextes l’exige.

Ces différents éléments visent à illustrer des dynamiques observées, des méthodes éprouvées et des résultats mesurables, sans jamais constituer des promesses standardisées ni des garanties de résultats identiques d’un contexte à l’autre. Chaque accompagnement est construit de manière spécifique, en fonction des réalités humaines, organisationnelles, économiques et réglementaires propres à chaque client.

Lorsque des outils d’intelligence artificielle générative ont été mobilisés, ils l’ont été exclusivement à des fins d’assistance à la structuration, à l’analyse et à la reformulation des contenus, sans jamais se substituer au jugement humain, à l’expertise des équipes e-net., ni à la réalité des solutions effectivement conçues, commercialisées et mises en œuvre par l’agence.

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