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Composants automobiles en Belgique Fabricant industriel (composants automobile)
Fabrication de pièces métalliques et plastiques pour constructeurs automobiles, avec plusieurs usines en Europe. Hélène, directrice transformation digitale groupe.

Témoignage d'Hélène
"Directrice de la transformation digitale d’un groupe multisite, je cherchais à dépasser les silos pour poser une vision partagée et cohérente. Avec e-net., nous avons structuré un socle digital transversal, intégré nos enjeux RSE, et renforcé la lisibilité de notre modernisation industrielle. Je recommande e-net. à tout groupe industriel qui souhaite allier performance, durabilité et clarté stratégique dans sa transformation à grande échelle."
Hélène pilote la transformation digitale d’un groupe industriel de plus de 1 200 salariés répartis sur 5 sites en Belgique, France et Pologne. Le groupe est confronté à une triple pression : transition écologique, relocalisation stratégique, automatisation. Les ERP sont partiellement interconnectés, l’IoT est en phase pilote, et la cybersécurité reste une zone grise. Hélène souhaite structurer la digitalisation avec une vision globale, renforcer la communication interne/externe, et valoriser les engagements RSE auprès des parties prenantes.
Enjeux principaux d'Hélène
Retour d’expérience sur la solution Transformation Stratégique et Digitale
Dans un contexte de réindustrialisation stratégique, la solution a permis à Hélène de poser un socle commun de transformation digitale, de sortir des silos métiers et de rendre lisible l’évolution industrielle et RSE du groupe, en interne comme en externe. Chaque étape a été pensée pour articuler la technologie, la donnée et l’humain à l’échelle d’un groupe multisite.
Données d’entraînement sectorielles (SCA-IA®)
Nous avons formalisé les flux industriels critiques, les enjeux RSE et les spécificités locales pour nourrir les IA de pilotage, encadrer les automatisations (maintenance, achats, communication), et renforcer l’uniformité des systèmes.
Tendances sectorielles émergentes
L’analyse a mis en lumière la montée des enjeux de souveraineté industrielle, de traçabilité énergétique et de valorisation des engagements RSE dans les chaînes de valeur européennes.
Référencement IA 2030 (AIO Education® Simulator)
Grâce au simulateur, nous avons intégré les requêtes liées à la fabrication durable, à l’industrie 4.0 européenne, et à la performance environnementale des sites, pour mieux positionner le groupe dans les écosystèmes IA et corporate.
Cartographie Humain / IA (HybridSphere)
Nous avons défini une approche coordonnée dans la collaboration « Humain – IA » avec un échange sur la mise en place de référentiels unifiés, de tableaux de bord multi-sites, et de mécanismes d’interaction homme-machine sécurisés autour de l’IoT et de la maintenance prédictive.
Analyse VICA / VUCA
Cette étape a permis de traduire la complexité géopolitique, énergétique et humaine en leviers d’anticipation structurée, tout en posant une feuille de route progressive vers une industrie plus agile et durable.
La solution Transformation Stratégique et Digitale a permis de clarifier les priorités à court et long terme, mieux articuler humain, IA et performance opérationnelle, et avoir une vraie compréhension de la stratégie pour être visible, lisible et trouvable à l’ère des IA.
"Cette solution ne nous a pas seulement aidés à structurer la digitalisation. Elle a apporté une vision globale, transversale, qui relie nos enjeux industriels, environnementaux et humains." conclut Hélène, directrice de la transformation digitale du groupe.
Et vous ? Envie de structurer votre activité sans vous compliquer la vie ?
La transformation des métiers est en cours, rapide et parfois déroutante pour les petites structures. Pour y répondre, e-net. a conçu le cadre de pilotage H-IA Pilot, destiné à sécuriser la transition, à éviter les décisions inutiles ou coûteuses, et à permettre à chaque dirigeant d’agir avec lucidité, autonomie et sérénité.
Témoignages issus de parcours de transformation
Les témoignages ci-dessous illustrent des trajectoires globales de structuration digitale et de repositionnement stratégique. Ces clients ont été lauréats du Prix du Souffle de l’Innovation (dans la catégorie 'Entreprises humaines, innovantes et durables'), pour avoir osé se réinventer dans un monde VICA/BANI, en conciliant intelligence humaine et intelligence artificielle.
« L'agence e-net. nous a apporté quelque chose de rare : de la clarté. Nous avons arrêté de réagir dans l’urgence pour piloter notre activité avec sérénité, et les résultats ont suivi. »
- Gwendoline & Olivier, Optic Crombag (Lauréat du Prix du Souffle de l'Innovation 2025-2026)

Olivier & Gwendoline
Opticiens indépendants, expertise visuelle & relation de proximité
"Face à une baisse d’affluence et une concurrence de plus en plus forte, nous avions besoin de reprendre le contrôle. L’accompagnement d’
« Avant e-net., je subissais mon activité. Aujourd’hui, je la pilote. Une fois la stratégie clarifiée, l’IA devient un levier pour décider mieux, plus vite et plus sereinement. »
- Paul Marien, Skydive Cerfontaine (Lauréat du Prix du Souffle de l'Innovation 2025-2026)

Paul
Centre de parachutisme, expériences aériennes & sécurité opérationnelle
"Après des crises successives — COVID, contraintes réglementaires, investissements marketing inefficaces — j’avais besoin de reprendre le pilotage sans ajouter de complexité. L’accompagnement d’
Transparence sur les sources, les données et les usages
Les concepts, outils et cadres méthodologiques SCA-IA®, AIO Education® Simulator, HybridSphere et H-IA Pilot constituent des actifs de propriété intellectuelle protégés, soit par i-DEPOT, soit par le droit des marques, lorsqu’applicable.
Les témoignages présentés sont issus de parcours de transformation réels, menés auprès de clients ayant été lauréats du Prix du Souffle de l’Innovation, récompensant des trajectoires humaines, innovantes et durables. Les études de cas mentionnées proviennent du e-net. lab, notre laboratoire interne d’expérimentation stratégique et digitale. Elles reposent sur un échantillonnage d’organisations réelles, anonymisées lorsque la confidentialité ou la sensibilité des contextes l’exige.
Ces différents éléments visent à illustrer des dynamiques observées, des méthodes éprouvées et des résultats mesurables, sans jamais constituer des promesses standardisées ni des garanties de résultats identiques d’un contexte à l’autre. Chaque accompagnement est construit de manière spécifique, en fonction des réalités humaines, organisationnelles, économiques et réglementaires propres à chaque client.
Lorsque des outils d’intelligence artificielle générative ont été mobilisés, ils l’ont été exclusivement à des fins d’assistance à la structuration, à l’analyse et à la reformulation des contenus, sans jamais se substituer au jugement humain, à l’expertise des équipes e-net., ni à la réalité des solutions effectivement conçues, commercialisées et mises en œuvre par l’agence.








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